| Résumé | La construction, l'entretien, la réparation, la réfection et le renouvellement des infrastructures municipales sont sources de grands dérangements, mais il n'est pas facile de quantifier la chose, que ce soit pour la municipalité ou le grand public. C'est ce qu'on entend généralement par « coûts sociaux ». Il existe toutefois d'autres coûts indirects que la municipalité, des particuliers ou la société peuvent avoir à supporter. Les objectifs de ce rapport sont de donner une vue d'ensemble des recherches dans le domaine et de signaler comme il importe d'étudier, de préciser, de quantifier et de vérifier les coûts sociaux et indirects quand on choisit les technologies les plus rentables, compte tenu de la vie utile des infrastructures municipales. Le rapport traite de l'influence des coûts sociaux sur l'analyse du coût du cycle de vie, de l'évaluation des coûts sociaux et d'exemples tirés d'études de cas. L'étude a révélé que les coûts sociaux de certains projets peuvent atteindre 400 p. 100 des coûts de construction. Il est donc important de dresser un protocole générique d'établissement des coûts sociaux dont les municipalités pourront se servir pour identifier et quantifier ces coûts. On propose ici un protocole (série de points et quantification) que les municipalités peuvent utiliser pour prendre des décisions de gestion du cycle de vie de leurs infrastructures. |
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